Entrer en contact
Je travaille principalement a distance, avec des organisations basees en France, et je privilegie les premiers echanges par ecrit pour clarifier le contexte avant de proposer un rendez vous. Cela me permet de comprendre vos contraintes de calendrier, la sensibilite politique de vos negociations de budgets et le degre de preparation deja realise en interne. Je ne promets pas de solution rapide, mais je peux vous dire franchement si un appui externe structure sur les donnees peut apporter quelque chose a votre situation actuelle. Past performance doesn't guarantee future results.
Quand me solliciter
Si vous hésitez encore a me contacter, demandez vous combien de cycles de réunions supplémentaires vous pouvez absorber sans clarifier vos hypotheses chiffrées ni vos marges de manoeuvre. Un simple message bien structure, avec quelques chiffres clefs et vos objectifs principaux, suffit pour enclencher un premier echange. Nous pourrons ensuite decider ensemble s il est pertinent d aller plus loin, ou si d autres interlocuteurs seraient mieux places pour vous accompagner dans vos negociations budgetaires.
Utilisez le formulaire ci dessous pour decrire en quelques lignes vos prochaines negociations de budgets, les services impliques et les principales echeances. Je vous repondrai de maniere honnete sur la pertinence d un accompagnement base sur des scenarios chiffrés et sur les limites realistes d une telle intervention. Past performance doesn't guarantee future results.
Pourquoi vous ecrire
La mauvaise facon de me contacter, c est d envoyer un message vague du type « nous avons des tensions de budget, pouvez vous aider » sans aucun contexte chiffré ni horizon de decision. Pour que je puisse evaluer rapidement si je suis la bonne personne pour vous, indiquez quelques ordres de grandeur, le type de departements impliques et les principales echeances a venir. Plus votre demande est precise, plus je peux vous repondre clairement, y compris pour vous dire si un autre type d accompagnement serait plus adapte.